中国足球职业化为何“屡败屡战”？经典CP闪亮登场

日期：2023/02/03 05:01作者：佚名人气：

导读：限薪令或许可以让多年来中国足球职业俱乐部疯狂烧钱的屡败屡战模式就此打住，但对于连转播权都能卖出百亿元、中国足球职业有着广阔成长空间的化为何经中超联赛来说，“节流”固然重要，亮登“开源”才是屡败屡战健康、可持续发展的中国足球职业首要条件。这个口子一开，化为何经中国足球顶级联赛再也抵挡不住金元的亮登冲击，俱乐部烧钱愈演愈烈，屡败屡战球员薪酬更是中国足球职业水涨船高，中超联赛的化为何经运营成本节节攀升。...

，亮登体育领袖班将于2018年9月至2019年9月举办，屡败屡战报名请联系13810822412（微信同号）。中国足球职业

文字 | 曹新宇

“由俭入奢容易，化为何经由奢入俭难。” 一千多年前司马光告诫儿子的家训，或许会成为日后所有中超球员永远不会忘记的名言。

上周，2018年中国足协职业俱乐部财务监管研讨会在乌鲁木齐召开。 中国足协官员和中超、中甲32家具乐部代表出席。 五一假期刚过，媒体就爆出足协在会议上明确表示，将在2021年前后出台“限薪令”——中超俱乐部一线队球员工资不得超过75俱乐部总收入（非利润）的百分比。 虽然具体比例还在研究中，但中超限薪已经迫在眉睫。 限薪令一旦实施，很多中超球员，尤其是外援和绝对主力的年薪，可能连“减半”都没有。

限薪令或许能叫停中国职业足球俱乐部多年来疯狂烧钱的模式，但对于甚至能卖上百亿转播权、成长空间巨大的中超来说，”节流”当然很重要。 “开源”是健康持续发展的首要条件。 在推出中国版《金融公平竞赛法》之前，中超其实有必要向英超学习。

限薪令为何“屡败屡战”？

纵观中国足球职业化进程，烧钱限薪就像一对经典CP，时不时登场。

1994年中国足球职业化之初，范志毅等国内一流球员的月薪只有3000元左右，加上补贴和奖金，年收入不到10万元。 4年后，画风大变。 1998赛季结束后不久，A12俱乐部在球员薪资不堪重负的情况下，主动联合起来​​，要求对球员进行限薪。 当时各俱乐部都说出了自己想要的球员薪水和奖金的最高数额，取平均值后由足协公布。 终于在1999年，足协颁布了职业联赛历史上的第一个限薪令——AA球员月薪不得超过12000元，教练员月薪不得超过18000元，球队的夺冠奖金不得超过18000元。不超过40万元。

然而在限薪令公布后的几年里，职业足球运动员的收入却呈现出几何级数的增长。 被列为9个高收入群体之一。

2003年，在AA升格为中超前夕，在总局的一再督促下，足协出台了《中超甲级俱乐部薪资奖金管理规定》。 》，将俱乐部所属球员分为三级：18岁进入一线队的运动员，由于不是职业球员，只能领取必要的生活津贴，津贴低于800元; 二线球员年龄在18-22岁之间，月薪上限为3000元，年最低工资为36000元； 第三类是年满22岁正值当打之年的国内球员。 足协规定，他们的月薪不得低于5000元。 但足协特别要求，俱乐部每年支付给一线队教练员和球员的工资总额不得超过收入的55%。 按照中超准入标准，俱乐部年收入要达到3000万，也就是说球队的工资不能超过1650万。

2006年，足协重申了限薪令。 当时，足协高层多次公开强调限薪规定要继续执行，并明确要求球员年薪不得超过100万元。 然而仅仅一年后，足协就发现，在“看不见的手”的操纵下，“12家中超俱乐部协商制定并以中超委员会名义公布”的奖金管理规定如此薄弱.

2007年，足协宣布取消限薪令，以正常的宏观调控指导为主，不再对俱乐部球员的收入进行严格限制，各俱乐部根据实际情况自行制定工资标准。

这个开口一开，华夏顶级联赛就再也承受不住金元的冲击。 俱乐部烧钱更多，球员薪水涨得更高，中超联赛的运营成本不断攀升。 在最昂贵的2016赛季，仅冬窗期间，中超就投入了3亿多欧元，位居世界第一。 这个数字是2015年的2.6倍，是2011年的15倍，甚至超过了2011年到2015年五年投入的总和！

2017年初，针对中国足球在快速发展过程中存在的问题，包括大规模海外并购、俱乐部烧钱严重等问题，国家体育总局新闻发言人首次提及。接受新华社采访时称“设置俱乐部购买球员和球员工资的资本支出上限”。 发言人严正表示，以打造百年俱乐部为目标，“加强俱乐部规范化运营建设，加强俱乐部财务审核和监督，逐步将俱乐部对一线球员的支出控制在合理范围内，确保财务状况良好。对于严重资不抵债的俱乐部，坚决将其从职业联赛中除名。对俱乐部购买球员和球员工资设置上限，遏制非理性投资。”

2017年11月，体育数据网站Sporting intelligence公布了当年世界各大体育联赛的薪资排行榜，中超联赛以5.032亿美元（约合人民币32亿元）的总薪资排在第11位。 算下来，中超16支球队共有495名球员，平均年收入接近646万元。 根据国家统计局公布的数据，2017年中国居民人均可支配收入不足2.6万元。

这一次，足协已经到了不得不下达限薪令的地步。

少花钱能让俱乐部盈利吗？

早在去年底，中国足协就在北京召开了中国职业足球俱乐部财务风险防范国际研讨会。 国际足联、亚足联、欧足联、西甲、德甲、大联盟等欧美足球俱乐部专家 国务院足球改革发展部际联席会议成员单位代表及来自各职业俱乐部的代表中超、中甲、中乙均出席。 国家体育总局局长助理、中国足协党委书记杜兆才在开幕式致辞中表示中国足球顶级球员薪酬排名，要“进一步规范足协的日常运作和财务管理”。俱乐部，促进俱乐部财务健康，降低俱乐部风险，建立科学、合理、长远的财务规划，实现整个足球产业和行业的良性循环。”

会上，根据中国足协财务咨询合作伙伴普华永道公布的中超联赛最新财务审计数据显示，2016赛季中超各俱乐部总收入为70.82亿元，总成本为110.14亿元。 中超俱乐部总损失高达近40亿元！

展望未来，2013赛季中超俱乐部总收入16.16亿元，总支出18.8亿元，亏损2.64亿元。 2014赛季，中超俱乐部总收入超过20亿元，亏损2.22亿元。 2015年，16家中超俱乐部的总收入约为25亿元，整体亏损飙升至15亿元。

或者说，这些年中超实际上陷入了“烧钱多，赔钱多”的死循环。 据普华永道分析，从俱乐部收入来看，中超俱乐部商业赞助占比最大，占比64%，赛季收入占比14%，球员交易占比11%，门票占比为只有 3%。 说明目前中超俱乐部的盈利模式仍然是传统的商业赞助模式，并没有对球票等周边产品进行研发，商业化程度过于单一。

即便是中超历史上最成功的广州恒大，也没有能力跳出这个死循环。

在中超俱乐部财务工作会议的第二天，今年4月27日晚，在新三板挂牌的广州恒大淘宝俱乐部公布了2017年的财务报告。 数据显示，其营业收入同比下滑5.91%至5.28亿元。 扣除非经常性损益后，俱乐部亏损高达12.39亿元。 根据相关规定，自2018年5月3日起，恒大淘宝将被实施风险警示，恒大淘宝俱乐部证券简称变更为“ST恒宝”。

年报显示，恒大淘宝目前拥有三大业务板块，其中广告业务是公司的主要收入来源。 2017年，该业务收入3.84亿元，占总收入的72.85%。 平坦的。 比赛出场费及奖金收入8300万元。 由于上赛季亚冠联赛半决赛的影响，门票收入略有下降至4700万元。 作为控股股东，许家印掌舵的恒大地产集团持股56.7%，仍是俱乐部最大的广告客户。 2017年广告销售额占比接近50%，达到2.6亿元。

恒大淘宝表示，2017年，由于球员和教练员工资上涨，转会费摊销居高不下，公司经营成本增加2.15亿元至17.24亿元，月均烧钱1.44亿元. 其中，职工薪酬支出达12.42亿元。 截至期末，恒大淘宝共有员工337人，人均薪酬达368万元。 在337名员工中，教练员48人，运动员220人，分别较期初增长45%和43%。 业内有声音认为，考虑到球员和教练员的高额工资和奖金，普通员工的工资估计要“平均”很多。

对于持续的高投入，恒大淘宝毫不讳言，“受限于行业特点，为了保持在国内外职业足球联赛的战绩，行业内企业往往需要持续投入引进高水平的球员和教练。通过提供高工作合同来保持花名册的稳定和竞争力，运营成本始终处于高位。”

联赛的主要竞争对手上海上港的收入水平远高于恒大，至少在纸面上是这样。 上港国际港口（集团）今年3月底发布的2017年财报显示，旗下上港集团足球俱乐部全年营收连年飙升，去年达到20.76亿元，较2016年增长45.2%净利润近5000万元。 但由于上港并未单独上市，具体的营收数额不得而知。 因此，有媒体认为，“目前只有某汽车品牌的年赞助费超过1亿元。此外，上港还可以从中国足协得到大量的转播和红利，但这些数字加起来是2.076元。”亿元的收入。肯定有巨大的差距。

不管是否存在造假的可能，即便是恒大、上港等中国顶级职业足球俱乐部，也没有找到清晰健康的盈利路径。 盈利”在短期内仍然是不可能完成的任务。

如果无法实现开源，节流成为首选。

此次限薪令有哪些新亮点？

有了这个限薪令，足协更加注重顶层制度设计。 过去，足协只是为了限薪而限薪，有意无意地忽略了问题的本质——核心要素稀缺，人为调控营造了更加紧张的氛围，导致产品溢价现象越来越严重. 据业内估计，在整个中超和中甲球队中，能够担任主力和准主力的本土球员大约有300到400人。 这与英超非常相似。 根据2016年的数据，所有英超联赛球员中只有33%是土生土长的英格兰球员。 长期忽视青训，导致本土高素质人才严重短缺，是这两个被誉为“金元联赛”的职业体育联赛球员身价和薪水不断攀升的主因。 .

因此，足协此次提出，职业足球俱乐部每年用于注册一线球员（不包括预备队）的工资支出不得超过年总收入的75%。 金融监管要求。 同时，足协还计划在2021年对俱乐部进行财务考核，俱乐部必须在2021年提交2018-2020年度盈亏平衡计算结果，累计亏损不得超过“3年”累计亏损限额”，即中超俱乐部累计亏损限额为4.5亿。 华人第一俱乐部累计亏损限额为1.35亿元。 具体到每一年，也有明确的限制。 以中超为例，2018年亏损不能超过2亿元，2019年亏损不能超过1.5亿元，2020年亏损不能超过1亿元。

更重要的一点是，这次限薪，足协对各俱乐部的青训投入制定了明确的监管规定，要求中超和中甲俱乐部设立专门的核算科目，对青训进行核算。培训支出。 到2020年的第一个三年督导期内，中超、中甲各俱乐部每年的青训经费分别达到成本费用总和的10%、12%和15%。那一年，分别。

据Sports BANK称，中国足协在推出这一方案的过程中着重参考了欧足联财政公平竞赛法（FFP）。 该法案的出台意在规范俱乐部的财务行为，控制俱乐部的财政赤字，对违规球队进行处罚。

2010年，欧足联正式宣布FFP将于2011年正式实施，并在2013-2014赛季进行首次正式审查处罚。 法案规定中国足球顶级球员薪酬排名，想要参加欧战的俱乐部，前三个赛季的累计亏损不得超过3000万欧元。 违反财政公平竞赛法或未能通过审查的球队将受到欧足联的处罚，包括：警告、罚款、扣除联赛积分、扣除欧战收入、减少欧战注册名额，情节严重的欧足联将处以罚款。取消。 联赛资格。

在2013-2014赛季首轮回顾中，新贵豪门曼城和巴黎圣日耳曼不幸成为“早起的鸟儿”。 单笔交易的最高额度受到限制，下赛季欧冠申办名额将从25人减少到21人。在2014-2015赛季的二审中，国际米兰、罗马、摩纳哥和里斯本竞技也收到了数额不等的罚单。

值得一提的是，为了更好地制定中国版《金融公平竞赛法》，中国足协已与国际四大会计师事务所之一的普华永道会计师事务所签约，后者对多项研究进行了研究。中超俱乐部。 但据了解，由于研究数据繁琐，需要多年的财报才能得出结论，这套方案预计将在2019年或更晚时间正式推出。

中超应该向英超学习什么？

在如何处理“烧钱”问题上，最商业化、最成功的英超其实更值得中超学习。 虽然都面临着“核心要素稀缺”的窘境，但英超的强大之处在于，通过极致的业务发展，有效减轻了薪资支出的负担，超强的吸金能力“反哺”青训系统提供了强有力的支持。

根据德勤会计师事务所今年4月公布的最新数据，上赛季英超俱乐部总收入达到45亿英镑，税前利润达到5亿英镑，均创历史新高。 薪金支出为25亿英镑，收入与薪金的比例从上赛季的63%下降到55%，成为1997-1998赛季以来的最低水平。 德勤体育事业部负责人丹·琼斯认为，英超俱乐部控制工资的努力已成功转化为健康的运营和税前利润。

目前，英超联赛整体收入的一半来自电视和其他媒体的转播版权，1/4来自比赛日收入包括门票、餐饮和小吃，另外1/4包括赞助、冠名权、周边产品，和房地产交易。 其他商业活动。

两者相比，俱乐部总收入的60%以上来自中超联赛的赞助，盈利空间显然更大。 至少在转播权方面，一次性打包出售长达10年的独家版权并不是更好的选择——2015年10月，体耀动力80亿买下了2016-2020年5个赛季的中超联赛。元。 版权。 但在今年年初，双方将合同从原来的5年延长至10年。 虽然总价从80亿元增加到110亿元，但年均成本却从16亿元降到11亿元，降幅明显。

在2019-2020赛季开始的新转播合同中，英超联赛将所有比赛按照比赛日和重要性分为七个转播包分别进行竞标。 在前期的五场转播包拍卖中，天空体育赢得了四场，BT体育赢得了一场。 两人一共支付了44.64亿英镑。 剩下的两个转播包则吸引了包括亚马逊、Facebook在内的互联网巨头的青睐，英超本土版权的总销售额有望再创新高。

以源源不断的现金流为基础，英足总从2012-2013赛季开始推行“精英球员发展计划”，要求各职业俱乐部加大对青训的投入。 青训支出越高，从英足总得到的补贴就越多。 截至2017年，英足总已投入3.2亿英镑用于青训。 对于低级别联赛的俱乐部，英足总通过“二级补偿”等措施给予支持。 2010年斯特林从QPR加盟利物浦时，合同中就规定，如果斯特林再次转会，培养他的母队QPR将获得20%的股份。 因此，当斯特林在2015年以4900万英镑的英格兰球员历史最高身价转会曼城时，已经降入英冠的QPR一次性拿到了近1000万英镑的“补偿费”。时间。

饱受诟病的英超青训水平，也在这几年悄然发生了变化。 在去年几场重要的国际青年赛事中，英格兰青年队出尽了风头。 法国土伦杯夺冠，U20韩国世界杯夺冠，U19欧青赛夺冠，U17欧青赛点球不敌西班牙获得亚军，U21欧青赛点球负德国止步半决赛。决赛。 五项赛事中，英格兰各级青年队的常规时间战绩为22胜5平，仅在点球大战中失利！

理性“节流”加上极具针对性的“开源”，英超的成功范例在先，中国足协接下来的路会不会更轻松？

结束

本文由 Sports BANK 原创