让二追三，让追补时绝杀，绝杀中国女足3-2韩国队夺冠

日期：2023/02/02 15:14作者：佚名人气：

导读：长期以来，中国在人们固有印象中，女足女足球员薪资水平很低。让追然而事实上，绝杀中国女足的中国运营成本和球员薪资在全球都名列前茅。同时，女足中国女足联赛运营支出排名世界第一,让追中位数运营成本排名世界第三，俱乐部平均支出达180万美元。绝杀事实上，中国女足球员的女足薪资水平可能更高。平台和起点的让追不同，决定了中国女足在女足领域的绝杀顶级薪资地位。目前女足中超联赛的中国平均上座率仅为1840，这显然支撑不起中国女足的未来。...

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中国女足的薪资和竞技水平之间的关系其实很难量化，因为“女足精神”这两个字是无价的。 我们衷心希望，中国女足此次夺得亚洲杯冠军只是中国足球重回巅峰的开始。 除了社交平台的短暂点赞，女足还需要更多球迷、更多走进球场的姑娘们的长期关注。

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作者| 罗振年

让二追三，补时绝杀，中国女足3-2韩国夺冠。 时隔16年，中国女足再次夺得亚洲杯冠军。

这是中国女足在一周内连续创造的第二个奇迹。

3天前的女足亚洲杯半决赛，中国女足2度落后，2度追平。 最终，他们通过点球大战战胜了强敌日本。

不过，不少球迷在为女足欢呼的同时，也对大年初一1-3负于越南的中国男足嗤之以鼻。 似乎女足每一次进入大众视野，都必然少不了男足。 这样的情况对于“铿锵玫瑰”来说实在是太不公平了。

三年前，法国杯1/4决赛，巴黎女足0-1负于里昂女足，重回巴黎。 在看到还在机场热情迎接的球迷后，留学加盟巴黎的王霜在微博上写下了这样一段话。

“雨中的巴黎中国职业球员工资排名，没能归来的我们，还有等待的你。这就是足球带给我（你）的。你什么时候支持女足了？不再是讽刺男足了。支持是要不仅能在国家队看到我们，还能在俱乐部看到其他女足，给她们带来踢球的意义，那我们中国女足未来才会真正强大。”

在中国足球跌入谷底的当下，女足顽强拼搏的精神格外鼓舞人心。 不少网友喊话，国足应该把“省下来”的600万夺冠奖金分配给女足，提高女足待遇，支持女足发展。

那么，中国女足的收入到底有多少呢？ 是否与其竞争水平相称？

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中国女足进世界第一

长期以来，在人们的固有印象中，女足球员的薪资水平很低。 甚至有传言称，女足的月薪只有两三千元，远低于普通工薪阶层。

然而，事实上，中国女足的运营成本和球员薪水在世界上都是名列前茅的。 无论是总支出还是薪资占比，中国女足俱乐部的薪资都是世界领先的。

去年5月，国际足联发布的全球女足经营报告显示，2018-2019赛季，全球70%的女足俱乐部处于亏损状态，日本和中国女足的平均年收入超过100万。 美元。 同时，中国女足的运营支出位居世界第一，运营成本中位数位居世界第三，俱乐部平均支出达到180万美元。

值得一提的是，在中国女足联赛中，最主要的支出是球员薪水，占比56%，达到108万美元，远高于邻国日本（10%）和韩国（45%）。 在女足强国德国（41%）。

如果按照俱乐部注册球员人数粗略计算平均工资的话，中国俱乐部有35人，日本球员有26人，韩国球员有25人，德国球员有24人。 2019年韩国2.7万美元/年，德国2.56万美元/年。 中国女足的薪水依然位居世界前列。

如果加上体制内工资和国家队津贴，女足的收入还会增加。 比如，支付宝曾设立“10年10亿”发展女足事业，其中很大一部分资金被足协变成各种补贴，发放给女足队员。

事实上，女性足球运动员的薪水可能更高。 2020年，长春女足主教练刘悠在接受采访时提到，目前女超球队每年的投入基本都在2000万以上，有的球队甚至达到了4000万。 奖金达到100万，国内球员个人年收入达到200万以上，部分女足年收入也超过100万。 女足现在投入很大。

其实，这一次中国女足亚洲杯夺冠之前，也经历了很长一段时间的低谷期。 2019年世界杯，中国女足止步16强。中国女足世界排名第19位，在亚洲仅次于日本和韩国。 因此，与其他国家相比，中国女足在一定程度上出现了薪资和实力之间的“倒挂”现象。

当然，这也是国内足球发展水平决定的。 比如同样在1840年，工业化时代的西欧纺织工人在流线型纺织车间的工作效率，远高于同时期清代熟练纺织工人的工作效率。 但前者只是一名普通工人，而后者则是高科技人才。 前者可以花小钱做大事，后者则必须花大价钱养人。 平台和起点的不同，决定了中国女足在女足领域的顶薪地位。

中国女足自然对得起她们的薪水。 能够在几乎荒芜的土地上种植庄稼本身就是一件值得庆祝的事情。 如果产量还能达到世界前列，种地的农民不应该拿高工资吗？ 报酬？

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女足下沉谁之罪？

中国女足此次夺得亚洲杯冠军实属不易，尤其是在这些年下沉的形势下，女足再次证明了自己。

世界足坛有一条铁律：联赛水平决定足球水平。 一个健康稳定的联赛，不仅能为球员提供稳定的比赛机会，还能促进球员在竞争激烈的环境中健康成长。

但纵观中国女足职业联赛的发展历程，可谓命运多舛。 一度因为球队人数少等原因，成为未保级的“全国女足联赛”。

直到2015年，女超和女单才重新回到人们的视野。 同年，女超联赛刚刚有了正式的转播合同。

与男足坎坷的未来相比，一直以来受到关注度较低的女足，更是充满了不确定性。 2019年，中国足协主席陈戌源在接受采访时给出了一个尴尬的数据，“中国女足的职业运动员在中超联赛中有500多人。 “一个国家，一个欧洲国家有10万到20万名职业运动员。相比之下，差距太大了。我认为女足重返世界一流的挑战非常大。”

鉴于此，2019年，中国足协正式发布职业俱乐部准入规定的通知，强制所有申请准入中超的俱乐部必须拥有女足中国职业球员工资排名，没有女足的俱乐部不能获得进入中超联赛。

让女足与男足共享技术、硬件、资源，以男足联赛带动女足联赛，也是国际足坛支持女足发展的通行做法。 高度商业化的男足联赛，不仅能带来资金支持，也有助于女足的普及。

然而，过度的政策干预也是一把双刃剑。 为了给国家队集训创造条件，女超联赛的赛程经常被压缩。 《全球女足商业报告》显示，中国女足职业联赛总场数仅为68场，远低于全球平均水平。 去年的东京奥运会女足选拔赛事件，也暴露了过度干预对中国女足发展造成的伤害。

支离破碎的联赛，真的很难支撑起国家队的竞技水平。 这是女足的困境，或者说也是中国足球的困境。

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支持女足，从关注开始

与男足不同，女足赛事的关注度普遍偏低。 即便是号称“铿锵玫瑰”的中国女足，也难以摆脱这一点。 2008年亚洲杯金靴奖得主李影可以大致概括女足的影响力。 “我们在一点点好起来，但注意力只能维持一两个月。”

一直以来，女足的价值在于衬托男足的无用，表达爱国情怀。 很多时候，女足还是默默无闻，无人问津。 这对于女足来说显然是不公平的。

对于女足来说，夺冠更现实的影响在于，除了社交平台上的短暂赞美之外，还需要更多的球迷到现场，打开电视观看女足比赛，让更多的姑娘走进赛场。体育场。 女足只有受到各方的重视，才能打破发展的僵局。 目前女足中超联赛的平均上座率仅为1840人，这显然无法支撑中国女足的未来。

强调体教融合，扩大女足运动员人口基数，提高女足教练员水平，抓好青训建设，提高女足联赛运行水平等。这些措施，尽快从纸上谈兵到现实，对中国女足来说是最好的。 最重要的。

我们衷心希望，中国女足夺得亚洲杯只是中国足球重回巅峰的开始。 回到文章开头的问题，我们其实很难量化中国女足的薪资和比赛水平之间的关系，因为“女足精神”这两个字是无价的。

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