手把手教你去世界杯当“金主”中国企业占据7席

手把手教你去世界杯当“金主”中国企业占据7席

日期:2023/01/30 06:01作者:佚名人气:

导读:虽然中国足球队没能打进本届世界杯,金主但中国企业却刷出了超强的手把手教存在感——19个官方赞助商中,中国企业占据了7席,去世创下本土企业赞助世界杯的界杯据席历史新高。怎样才能当上世界杯的当中赞助商?与四年前的巴西世界杯相比,2018年俄罗斯世界杯上,国企中国赞助商从1家增至7家,业占覆盖三个赞助级别,金主成为名副其实的手把手教新“金主”。怎样成为世界杯赞助商?去世世界杯赞助商分三层...

长江日报财经媒体6月13日电(记者 耿源)世界杯属于足球,但又不仅仅是界杯据席足球。 本届世界杯中国足球队虽然未能晋级,当中但中国企业却表现出了强烈的国企存在感——在19家官方赞助商中,中国企业占据了7席,业占创下本土企业赞助世界历史新高杯子。金主 公开数据显示,中国企业在世界杯期间的广告支出最高,达到8.35亿美元vantage是世界杯赞助商吗,是美国4亿美元的两倍,也远高于东道主俄罗斯的6400万美元。

本届世界杯,中国企业为何火爆? 他们如何成为世界杯的赞助商? 诚诚副董事长、双刃剑体育总裁蒋立章接受长江日报记者专访,教你如何成为世界杯“财主”。

此次中方赞助商为何暴涨?

FIFA示好公司给力 时差合适

与四年前的巴西世界杯相比,2018年俄罗斯世界杯vantage是世界杯赞助商吗,中国的赞助商数量从1家增加到7家,覆盖三级赞助,成为名副其实的新“总督”。

对于本届世界杯中国企业的爆发,姜立章表示,这方面源于“国际足联主动向中国市场示好”。 “过去,中国队长期缺席世界杯,国际足联官方赞助商主要集中在欧美日韩等国家。世界杯的广告和销售代理权也长期被国际组织垄断,中国企业很难参与到足球产业最核心的资源配置中,去年上半年,国际足联首次推出区域赞助商级别,将过去仅限于世界杯主办国的支持者扩大为区域赞助商,并按照五大洲划分为五个区域,每个区域最多可以有四家企业入驻。”

“双刃剑”获得的亚洲区域赞助商独家代理权,是为更多中国和亚洲品牌与国际足联对接搭建桥梁。 “事实上,不仅是国际足联,全球所有优质体育资源都在关注中国市场。包括本届世界杯,我们可以看到国际足联、俄罗斯世界杯组委会、参赛球队都在关注中国市场。”各国、各行各业的明星都开始拥抱中国品牌。”

另一方面是中国企业实力的提升。 能够在顶级体育赛事中“冒泡”,说明这些中国企业已经具备了在全球范围内竞争的实力。 对于中国企业来说,这是一把打开国际市场的金钥匙。 “在品牌升级和海外扩张的过程中,越来越多的中国企业开始尝试体育赛事营销,高投入也带来了更可观的收入。” 姜立章说道。

还有一个客观因素,就是中俄时差比较合适。 “本届赛事的比赛将在18:00-2:00之间进行,大量比赛正处于中国观众观看的黄金时段。”

如何成为世界杯赞助商?

“质检”两个月 国际足联将亲临现场

虽然形势大好,但作为全球最“吸金”的体育赛事,世界杯成为赞助商的门槛还是相当高的。 尽管这几年在从事体育经纪业务的过程中积累了大量的国际规则经验,但作为第一家与国际足联签订独家代理合同的中国公司,蒋立章和他的团队仍然面临着诸多挑战。挑战,其中第一个是时间紧迫的。

在短短7个多月的销售中,FIFA对每家企业进行了近2个月的调查,包括品牌的知名度、美誉度、产品类别、质量等各个方面,“不仅要看你的档案,还要实地走访,看是否这家公司对得起国际足联,我们有时开玩笑说,这就像是对品牌进行全方位的‘质检’”,严格程度超乎想象。

亚洲区的四张“入场券”同样“一票难求”。 “中国有太多有实力的公司可以做到这一点。” 姜立章说道。 期间,“双刃剑”与国内外50多家企业进行了接触和洽谈,其中包括东南亚、日韩、印度等国家的企业,并向国际足联推荐了30多家企业。 、俄罗斯法律等相关因素,最终三家公司成为区域赞助商。”

世界杯赞助商分为三级

不同级别有不同的权限

姜立章介绍,国际足联赞助商招商计划分为三个层级,层级从高到低依次为国际足联合作伙伴、世界杯官方赞助商和区域支持者。 本届世界杯,中国企业万达与阿迪达斯、可口可乐并列第一,vivo、蒙牛、海信与百威、麦当劳并列第二,亚洲赞助商固定在三位。中国企业,即雅迪、LUCI 和新公布的迪派属于第三级配额。

据悉,国际足联每年的顶级赞助商费用在1.8亿美元左右,而海信作为次级赞助商的费用则接近1亿欧元。 至于亚洲地区的区域赞助商,根据当代名城的公开文件,三家公司向其支付了2000万美元,总计6000万美元。

“投入”不同,“回报”自然不同。 姜立章透露,国际足联的合作伙伴,包括今年接下来的四届世界杯,享有国际足联所有赛事的全部广告和营销权; 世界杯官方赞助商可以在联合会杯和世界杯期间进行品牌推广。 宣传; 区域赞助商,允许并促进赞助公司在预先定义的时间和地理范围内与 FIFA 赛事建立联系。

不合适的官方赞助商

也能刷出存在感

除了世界杯的官方赞助商,赞助球队、签下球星的中国企业也不在少数。 为了营造最好的存在感,国内企业纷纷脑洞大开,想出别出心裁的招数。 有人使出“传统玩法”,赞助球队、签约球星。 比如华帝赞助星光熠熠的法国队,万禾赞助阿根廷国家队,比利时签下长虹(美菱),TCL签下内马尔为品牌大使,乌拉圭前锋苏亚雷斯代言国美手机等。 签合同不仅仅是贴海报,只是拍广告。 TCL还在官方微博发起“Show T Gesture”活动,助力品牌年轻化、时尚化。

也有人走“小说路线”。 华帝在成为法国国家足球队官方赞助商并签下法国球星亨利为品牌代言人后,又使出“绝招”,与消费者“打赌”“法国队赢了就退款”冠军”。 输赢都足以吸引眼球。 与比利时国家队签约的美菱冰箱,也在世界杯赛事与产品运营的结合中发挥了作用。 4强、8强入围的签约队伍可享受优惠。 如果他们赢得冠军,他们将获得免费。